Strategia Błękitnego Oceanu

Jest to jedna z najbardziej znanych i cenionych strategii dotyczących tworzenia nowych, bezkonkurencyjnych przestrzeni rynkowych przez przedsiębiorstwa. Autorami ww. strategii są Renée Mauborgne oraz W. Chan Kim. Autorzy na stałe współpracują z francuską wyższą szkołą biznesu INSEAD.

Główne założenie Strategii błękitnego Oceanu polega na kreowaniu przez organizacje (bez względu na ich wielkość, branżę i obecność na rynku) niezagospodarowanej przestrzeni rynkowej, dającej szanse na szybki wzrost i umocnienie swojej pozycji.

Takie podejście sprawia, że konkurencja przestaje zagrażać takiej organizacji. Oczywiście nie jest to sytuacja trwająca w nieskończoność, gdyż błękitne oceany należy monitorować i kreować na nowo w razie potrzeby.

Jednakże dzięki nim firmy są w stanie w pełni wykorzystać drzemiący w nich potencjał, by ukształtować swą pozycję.

Wymienione w nazwie błękitne oceany to przeciwieństwa do czerwonych oceanów, które stanowią przestrzenie rynkowe, w których toczy się, zażarty i krwawy bój o przetrwanie.

Jedną z najważniejszych kwestii, które porusza ta strategia jest innowacja wartości. Jej głównym założeniem jest skupienie na wytwarzaniu nowych wartości zarówno dla dla klientów, jak i samej organizacji.